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À propos d’IBCC

Une approche complète de la créance commerciale

L'Institut Belge des Créances Commerciales accompagne les entreprises dans la prévention des impayés, le pilotage du poste clients, le recouvrement et la résolution des différends commerciaux.

Entreprises B2BApproche juridique & financièreBelgique
Notre vision

La gestion des créances commence bien avant le recouvrement

Une créance bien gérée se prépare dès la relation commerciale : connaissance du client, conditions contractuelles adaptées, surveillance du risque, facturation, relances et réaction rapide lorsqu’une échéance nécessite une action.

Prévenir plus tôt. Encaisser plus vite. Agir avec la solution adaptée à chaque étape.

Notre approche

Réunir juridique, finance et gestion opérationnelle

IBCC aborde le poste clients comme un ensemble. Cette lecture transversale permet de relier les décisions commerciales, le risque financier et les moyens d’action disponibles.

Prévenir

Solvabilité, scoring Sentinel®, surveillance, audit des CGV et organisation des règles de crédit.

Piloter

Suivi des factures, encours, échéances, relances, engagements de paiement et indicateurs utiles.

Recouvrer

Recouvrement amiable, mise en demeure et orientation vers les procédures adaptées lorsque le dossier l’exige.

Notre différence

Aller au-delà d’une intervention après l’impayé

IBCC intervient sur l’ensemble du cycle de la créance commerciale. L’objectif est d’améliorer les encaissements tout en renforçant durablement l’organisation du poste clients.

Vision globale

Le dossier est replacé dans son contexte commercial, contractuel et financier afin d’identifier le levier le plus pertinent.

Rapidité d’action

Les différentes étapes sont organisées pour limiter les temps morts et permettre une activation rapide lorsque la situation évolue.

Continuité

Prévention, relance, recouvrement et résolution des différends s’intègrent dans une même logique de suivi.

Expertise

Des solutions adaptées à la situation de la créance

Chaque dossier ne nécessite pas la même réponse. IBCC mobilise les mécanismes adaptés à la nature de la créance, à son ancienneté, au comportement du débiteur et à l’objectif de l’entreprise.

Créances courantes

Prévention, relances et suivi des engagements pour favoriser un encaissement rapide.

Créances échues

Recouvrement amiable et actions structurées afin d’obtenir le paiement dans les meilleurs délais.

Différends commerciaux

Médiation, conciliation ou arbitrage peuvent être envisagés lorsque la situation nécessite un mode alternatif de résolution des conflits.

Professionnels mobilisés

Un environnement de compétences complémentaires

Lorsque la nature du dossier le requiert, IBCC s’appuie sur des professionnels du droit et de l’exécution afin d’assurer la continuité entre l’analyse de la créance et l’action appropriée.

Analyse juridique

Les questions contractuelles et procédurales sont intégrées à l’analyse lorsque leur examen est nécessaire.

Exécution

Les procédures nécessitant l’intervention d’un huissier de justice sont orientées vers le professionnel compétent.

Résolution des différends

Les mécanismes de médiation, conciliation et arbitrage complètent les solutions disponibles selon le dossier.

Nos principes

Rigueur, confidentialité et proportionnalité

La gestion d’une créance engage la relation commerciale, la trésorerie et parfois la réputation de l’entreprise. Les actions doivent donc être rapides, documentées et proportionnées à la situation.

Confidentialité

Les informations confiées dans le cadre des dossiers sont traitées avec la discrétion requise par leur nature.

Rigueur

Les décisions reposent sur les informations disponibles, les pièces du dossier et le cadre applicable.

Proportionnalité

Le niveau d’action est adapté à la situation afin de rechercher l’efficacité sans multiplier inutilement les démarches.

IBCC

Faire de votre poste clients un actif mieux maîtrisé

Que votre besoin concerne une créance ponctuelle ou la gestion continue de votre portefeuille clients, identifiez directement la solution adaptée.